• Фарзандларингизни бой қилиб тарбияламанг. Уларни бахтли бўлишлари учун тарбияланг. Шунда улар улғайгач, нарсанинг нархини эмас, қадрини билишади. • Дори сифатида овқат истеъмол қилинг. Акс ҳолда, сиз дори-дармонларни овқат сифатида истеъмол қилишингиз керак бўлади. • Сизни севадиганлар сизни тарк этиш учун 100 фоиз сабаблари бўлса ҳам, сизни ҳеч қачон тарк этмайди. Улар доим қатъиятли бўлиш ва сизни тарк этмаслик учун битта сабаб топади. • Одам бўлиш билан инсонпарварлик ўртасида катта фарқ бор. • Агар сиз тез юрмоқчи бўлсангиз, ёлғиз боринг! Аммо узоққа боришни истасангиз, бирга боринг!
• Фарзандларингизни бой қилиб тарбияламанг. Уларни бахтли бўлишлари учун тарбияланг. Шунда улар улғайгач, нарсанинг нархини эмас, қадрини билишади. • Дори сифатида овқат истеъмол қилинг. Акс ҳолда, сиз дори-дармонларни овқат сифатида истеъмол қилишингиз керак бўлади. • Сизни севадиганлар сизни тарк этиш учун 100 фоиз сабаблари бўлса ҳам, сизни ҳеч қачон тарк этмайди. Улар доим қатъиятли бўлиш ва сизни тарк этмаслик учун битта сабаб топади. • Одам бўлиш билан инсонпарварлик ўртасида катта фарқ бор. • Агар сиз тез юрмоқчи бўлсангиз, ёлғиз боринг! Аммо узоққа боришни истасангиз, бирга боринг!
The Singapore stock market has alternated between positive and negative finishes through the last five trading days since the end of the two-day winning streak in which it had added more than a dozen points or 0.4 percent. The Straits Times Index now sits just above the 3,060-point plateau and it's likely to see a narrow trading range on Monday.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
